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2023-07-30

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 貳團 Janet Lin

書中一句深入我心的觀點是:「所有卓越的人士都有一個共通的模式,他們首先明確他們的為什麼(WHY),再考慮他們要如何(HOW)去實現這個目標,最後才思考他們將會做什麼(WHAT)」。傳統的領導方式經常過分依賴指令和權威,卻忽略了理念和價值觀的重要性。相對地,這本書揭示了真正的領導者...

2023-01-13

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 貳團 Waki 瓦基

《先問,為什麼?》讀後心得:職場領導者必學觀念 在 2022 年 12 月的「走在閱讀路上」線上讀書會,我和 Jacky 跟 Jun 一起探討《先問,為什麼?》這本精彩的商管書。這次讀書會最特別的地方,就是我們終於舉辦「實體讀書會」啦!(我的讀書會心得和照片可以看這篇臉書貼文)。...

2022-11-03

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 貳團 Mandy

最後一章中,賽門用腦性麻痺患者-班恩的故事給留下最深的印象。班恩在越野田徑隊中並不是什麼厲害的選手,他做的僅僅是在落後大家時,用盡自己的每分力氣努力向前,最初大家只是一個一個地從班恩身邊跑過,但當大家都跑完全程時,卻都跑回來陪班恩跑步、在班恩跌倒時扶起他。 這讓我想起了這幾年來學...

2022-02-06

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 壹團 Kelly茅

今年的讀書心得想用兩個part~訓練自己精煉訊息的能力。 一、用三段話說明這本書的內容 1.人這種生物的天生溝通能力是「感覺」,而非理性,所以讓人有"對的感覺",才是長久驅使的動力。 2.恐懼與操弄(短期利誘)是非常快速有效的手段,但不是一個能...

2021-07-31

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 貳團 小羊

心得 黃金圈是三層同心圓,由內到外分別是「為什麼」、「怎麼做」和「做什麼」。 緣腦掌管人類的情感,如信任及忠誠等。它也負責人類所有的行為及決策能力,但不掌管語言能力。這部分呼應到黃金圈的內層兩圈—為什麼和怎麼做,就像我們可以簡單說出自己在做什麼、怎麼做,但是不容易說明為什麼做這些...

2021-05-25

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 壹團 韓

這本書的概念真的非常精彩,但這本書真的寫得很爛。 先談談精彩的部分。我們這篇心得主要在介紹「為什麼」的重要性,書中更進一步,把如何清晰的將「為什麼」告訴大家也做了說明。其中有一些邏輯是反直覺的,特別值得我們深思。例如,我們都說黃金圈要由內向外,但顧客卻是由外向內的接觸到企業。大部...

2020-09-30

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 貳團 Sally

本書主要圍繞為什麼蘋果可以引領風潮,主要是商品與信念之間有清楚的關聯,戴爾也曾經推出MP3撥放器,品質優良,但無法打進電腦以外的產品領域,因為戴爾對外自己是"做電腦的",對於消費者沒有說服力買一個電腦製造商製作的MP3,但蘋果為何可以做到在蘋果以外的領域也可以...

2020-09-18

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 壹團 佳純

看完後,我印象中的兩個重點是黃金圈和芹菜測試,非常喜歡芹菜測試這個舉例,讓我思考什麼造成目前迷惘狀態的原因。 我知道要充實自己(WHAT),所以我看書和聽演講、聽說書&podcast(HOW),在聽別人講自己的故事,都覺得很棒、很有道理,但是當我面對自己人生時, 卻不禁懷...

2019-08-31

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 貳團 House Chang (阿叫)

這本書的核心觀念就是先確認做事情的為什麼(why),再來是怎麼做(how),接著是做什麼(what),作者要表達的東西很簡單,但要找到卻是不容易。 若是讓人找到做一件事情的意義以及方法,會讓我們更有動力去完成。

2019-08-15

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 壹團 紫

如果真的十分迫切且缺乏時間的話,最極限的狀態是可以只看書背文案就好,精華概念都放在封底了w。 內容感覺有一點像是整理後的演講稿,每一個章節之間有一些互相重複的概念,如果沒有時間壓力的話,把小故事還有作者實際舉出來做示範的例子一起讀一讀也不錯,做為行動核心的「為什麼」的概念會變的立...

2019-06-30

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 壹團 楊子葶 Sabina

作者歸納出「黃金圈理論」:在內心深處,我們是先產生信念(why),才知道要做什麼(what),最後才是怎麼做(how)。 作者不斷的提醒讀者,必須要有維持初衷,並且保持言行一致。我想,讀完本書後,本來一直思考「我們如何做才能從競爭中脫穎而出」的自己 ,將轉而問:我們當初為什麼要做...

2019-05-28

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 壹團 廖子蔚Abel

這是非常有名的書,作者的TED影片也是點閱記錄前幾名(TED官網上4400萬次瀏覽),終於看完這本書。 作者在本書中找了許許多多的故事,就是在講為什麼/為何而戰是第一重要的事,其中能概括描述的精華就是黃金圈理論:最外圈是What,中間圈是How,最內圈是Why。 What是每個人...

2019-05-22

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 貳團 🦁 Via / 獅子

看完這本書最後的結論"莫忘初衷"。 覺得這四個字是這本書的重大核心 作者利用循序漸進的方式,教會大家怎麼找到自己的目標,從How,到What,再到Why,最後再說到黃金圈理論。 每個成功的人背後一定都奠定了這個大基礎才有辦法如此卓越。 它幫助了現階段我的我自己...

2018-09-17

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 貳團 Family

心得 上週KOBO特價被團員推坑電子書,手滑就買了20本,這本跟他的姊妹作「找到你的為什麼」是我第一跟第二本入手的書。 內容一開始就直接點明了「為什麼」的重要性,並透過黃金圈理論及企業及社會中經常使用的操弄方法來作為對比,告訴讀者需要「為什麼」的理由以及成功企業是如何透過自身的信...

2018-07-11

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力 BY 邱毅倫

會想看這本書的原因,是因為那時候在臉書上流行過他的訪談片段,爾後在近幾個月天下除了增訂新版後買下它。 我很想要一窺他黃金圈的理論是什麼,由內而外分別是為什麼、怎麼做、做什麼,並以幾家企業作為例子,闡述以為什麼為核心的企業能得到客戶的忠誠與信任,而以做什麼為核心的企業僅能以各種操弄...